2024年1月23日,遵投集團黨委委員、副總經(jīng)理陳模永率資產(chǎn)管理部相關(guān)負責同志蒞臨威盾集團調研指導工作。威盾集團領(lǐng)導班子成員、相關(guān)部門(mén)及子公司負責人參加。
陳模永傳達了全市國有企業(yè)改革發(fā)展推進(jìn)大會(huì )精神。夏成林結合會(huì )議精神匯報了公司2023年度主要工作開(kāi)展情況和取得成效,以及2024年經(jīng)營(yíng)思路、計劃目標、工作舉措等。陳模永對威盾集團劃轉遵投集團管理以來(lái)取得的成績(jì)給予了充分的肯定,認為威盾集團是市屬?lài)笾袨閿挡欢嗟娜袌?chǎng)化實(shí)體化運營(yíng)并盈利的輕資產(chǎn)勞動(dòng)密集型企業(yè),要求繼續發(fā)揮“威盾”武裝守押及安保服務(wù)在遵義地區的知名品牌作用,將主營(yíng)業(yè)務(wù)做優(yōu)做精做強。
(指導指揮調度中心)
陳模永一行在威盾集團新任總經(jīng)理何小琴的陪同下,先后檢查督導威盾集團指揮調度中心、高鐵站執勤網(wǎng)點(diǎn)和農業(yè)銀行駐勤大隊。詳細詢(xún)問(wèn)了押運公司在人員配置、車(chē)輛狀況、安全管理等方面的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,現場(chǎng)觀(guān)摩了槍彈領(lǐng)還、款箱交接等武裝押運作業(yè)操作流程。每到一處,他都認真聽(tīng)取匯報,并與一線(xiàn)員工交心談心,噓寒問(wèn)暖,深入了解他們的工作、學(xué)習、生活情況,暖心的話(huà)語(yǔ),親切的慰問(wèn),員工們倍受鼓舞、信心倍增、干勁十足。
(調研高鐵站執勤網(wǎng)點(diǎn))
陳模永指出,威盾安保在遵義地區深耕35年,積累了豐富的運營(yíng)經(jīng)驗,企業(yè)文化底蘊厚重,在市場(chǎng)競爭激烈無(wú)序的困境下,2023年實(shí)現營(yíng)收2億余元,超額完成任務(wù),保持平穩發(fā)展態(tài)勢,可喜可賀。今后,一是要堅持“專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、精細化管理”的經(jīng)營(yíng)理念,武裝守押業(yè)務(wù)是威盾集團支柱產(chǎn)業(yè),不斷強化749名押運隊員、128臺特種車(chē)輛制度化、規范化、標準化管理,做好“人、車(chē)、槍、彈、款、庫、電、毒、火、網(wǎng)、意、酒”等安全隱患和風(fēng)險點(diǎn)排查,扎實(shí)為全市14個(gè)縣區42家客戶(hù)單位共1209個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)提供優(yōu)質(zhì)的守押護送和安全保衛工作,持續保持“零失誤、零事故”的押運護送成績(jì)。二是要進(jìn)一步加強對1120名保安人員的管理,全面做好思想教育、專(zhuān)業(yè)培訓、技能提升,勞保用品、應急物資等基本要素必須保障到位,全力提高保安隊伍整體素質(zhì),全面打造一支群眾信任、客戶(hù)放心的安保護衛隊伍,切實(shí)擔負國企責任,扎實(shí)維護社會(huì )治安環(huán)境和諧穩定發(fā)展。
(調研農業(yè)銀行駐勤大隊)
陳模永強調,威盾集團作為全市場(chǎng)、輕資產(chǎn)、勞動(dòng)密集型企業(yè),公司3177名員工分散復雜,呈現“點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣”的局勢,安全風(fēng)險高、管理難度大,要求集團上下深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想,凝心鑄魂筑牢根本、錘煉品格強化忠誠、實(shí)干擔當促進(jìn)發(fā)展、踐行宗旨為民造福。一是強化政治意識。繼續深入學(xué)習黨的二十大精神和習近平總書(shū)記對貴州、遵義的指示批示精神,增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”;二是強化隊伍建設。按照市場(chǎng)化規則對員工實(shí)行“契約化、扁平化”管理,有序推進(jìn)“人崗相符”工作,進(jìn)一步完善市場(chǎng)化薪酬分配機制,以崗定薪、一崗一薪、易崗易薪,實(shí)行全員績(jì)效考核制,確保人盡其才、才盡其用;三是強化主業(yè)發(fā)展。按照市委“抓改革、促發(fā)展、防風(fēng)險、保穩定”的總體要求,堅持“一優(yōu)兩輔”產(chǎn)業(yè)規劃布局,以“強主業(yè)、活副業(yè)、延產(chǎn)業(yè)、育新業(yè)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念,將武裝押運、智慧安保、科技安防、勞務(wù)服務(wù)等核心業(yè)務(wù)穩步推進(jìn);四是強化企業(yè)宣傳。在內強素質(zhì)、外樹(shù)形象上下苦功,著(zhù)眼企業(yè)文化打造、品牌塑造、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提質(zhì)增效等方面,牽頭制定行業(yè)發(fā)展規劃,齊頭并進(jìn)、同向發(fā)力,精心打造“威盾品牌”在市場(chǎng)中的影響力和競爭力;五是強化作風(fēng)建設。 始終把從嚴管黨治黨擺在工作首位,提高政治站位,堅定政治立場(chǎng),嚴守政治紀律,營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng )業(yè)環(huán)境,切實(shí)以?xún)?yōu)良作風(fēng)助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
何小琴表示,威盾集團將以此次檢查為契機,以提出的五點(diǎn)要求為指導,全力以赴抓貫徹,以過(guò)硬的作風(fēng)抓落實(shí),全力推動(dòng)威盾集團高質(zhì)量發(fā)展。