4月4日上午，遵投集團黨委委員、副總經(jīng)理陳模永帶領(lǐng)集團相關(guān)部門(mén)負責人蒞臨威盾集團調研督導，詳細了解困難和問(wèn)題，并與領(lǐng)導班子進(jìn)行深入交流。威盾集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)夏成林及領(lǐng)導班子成員參加座談。

會(huì )上，陳模永認真聽(tīng)取了威盾集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、深化改革以及項目推進(jìn)情況等工作匯報，對威盾集團近年取得的成績(jì)給予充分肯定。他指出，威盾集團作為輕資產(chǎn)運行的勞動(dòng)密集型企業(yè)，威盾集團上下團結一心攻堅克難，長(cháng)期較為穩定地解決了近3000人的就業(yè)問(wèn)題，尤其在防控新冠疫情和“防爆雷、抓改革、促發(fā)展”等急難險重任務(wù)面前，威盾班子花了真心思、下了苦功夫、做出應有的貢獻。他要求，一是在項目謀劃上深入研究、積極作為，要謀深謀實(shí)大項目、好項目。要立足當前，著(zhù)眼長(cháng)遠，從小處著(zhù)手，千方百計提升現有產(chǎn)業(yè)的附加值。二是抓好抓實(shí)主業(yè)是“定盤(pán)心”，要緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不放松，圓滿(mǎn)完成上級任務(wù)，分清板塊，夯實(shí)基礎，發(fā)揮自身優(yōu)勢，補齊短板弱項，做精做優(yōu)第一主業(yè)。三是要進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)、意識形態(tài)、黨建及黨風(fēng)廉政建設領(lǐng)域的主體責任和“一崗雙責”，確保公司長(cháng)久和諧穩定。

夏成林最后表示，威盾集團始終在遵投集團的堅強領(lǐng)導下，緊緊圍繞“強主業(yè)、活副業(yè)、延產(chǎn)業(yè)、育新業(yè)”經(jīng)營(yíng)思路，團結帶領(lǐng)廣大干部職工勠力同心、踔厲奮發(fā)、助推集團高質(zhì)量發(fā)展。